Dans un monde globalisé et ultra-connecté, les quartiers, les villes, et plus largement, les territoires, rayonnent bien au-delà de leurs frontières. Dans le même temps, cette mise en réseau internationale est accompagnée d’une fragilisation des liens que ces territoires entretiennent avec leurs résidents (citoyens, entreprises, communautés) puisque ceux-ci sont également ultra-connectés et sont soumis en permanence à des propositions novatrices et disruptives arrivant de l'extérieur qui leur permettent de se comparer avec d'autres et qui définissent leurs nouvelles et multiples revendications (fondées ou non) auprès des acteurs du territoire.
Un territoire doit donc chercher à consolider ces liens fragiles par des actions fondées sur la proximité, la confiance et le dialogue et montrer en quoi il est différent et adapté à ces résidents tout en leur reconnaissant un pouvoir de le faire évoluer de manière innovante, pertinente et réaliste. L'attractivité d'un territoire ne se définit donc plus simplement sur l'énumération de conditions à priori facilitantes pour ces résidents mais bien sur l'instauration d'un partenariat entre lui et les entités (citoyens, entreprises, communautés) qui y vivent, travaillent, innovent et contribuent par là même à sa valorisation.
Cette approche partenariale et citoyenne nécessite de :
- Passer d'une approche techno-centrique de la ville intelligente (Smart City) à une approche plus humaine (Sensible City) donnant une place de prescripteurs et d'idéateurs aux citoyens aptes à tester et activer des propositions numériques mises à leur disposition ;
- Avoir une approche de développement intégrée qui prenne en compte autant les aspects économiques que sociaux et humains dans ces critères de performance territoriale;
- Mettre en place des processus d'intégration citoyenne qui permettent une réelle contribution, qui favorisent la créativité et qui dépassent les réponses ‘attendues';
- Outiller les citoyens et les acteurs du territoire pour faire émerger des projets structurants créateurs de valeur collective et porteurs d’une nouvelle solidarité et humanité;
- Laisser une place à l’expérimentation de manière constante de nouvelles propositions (et donc, repenser certains modèles de financement pour soutenir leur développement si elles sont pertinentes)
Rhizome accompagne des organisations publiques, parapubliques et organisations de développement économique et social dans leur réflexion stratégique autour de l'intégration des citoyens dans des dynamiques d'innovation et de développement ainsi que dans la définition, le démarrage et la gestion de leurs projets innovants (laboratoire d'innovation territoriale, incubateurs et accélérateurs, laboratoire de transformation numérique,...)
