Startup Studio - La Piscine
Construire des startups de A à Z le plus rapidement possible!
Sélectionné parmi les 5 projets gagnants de l'appel à projet du volet Innovation de Startup Québec en 2018, le Startup Studio de la Piscine est un projet de 3 ans qui a pour objectif de définir et de tester les hypothèses de faisabilité et de succès d'un modèle de création et d'accompagnement de jeunes entreprises qui a commencé de livrer des résultats prometteurs à travers le monde depuis 2015. Les résultats des apprentissages seront diffusés au fur à mesure à l'écosystème créatif et culturel, et plus largement à toute entreprise et territoire intéressés par la démarche. Assumant actuellement la direction des programmes et services de la Piscine, l'équipe de Rhizome sera donc au premières loges pour développer et tester ce projet prometteur !
Un Startup Studio, c'est quoi?
Un Startup Studio est une organisation qui construit des startups de A à Z de manière répétée en répondant à des enjeux/tendances sectoriels et des besoins marché pré-identifiés et élargis.
Sa dynamique interne suit différentes étapes :
1- On prend une équipe centrale de choc (Piscine + coachs/experts/entrepreneurs en résidence)
2- On ajoute une infrastructure partagée (Rodier) et des moyens d’investissement
3- On génère des idées en interne avec les startups encadrées par l’équipe de choc, en focalisant sur des enjeux sectoriels
4- On construit et consolide de multiples startups en parallèle, le tout avec des ressources partagées;
5- Si une idée ne marche pas, on réassigne l’équipe à une autre idée;
6- Ce qui fonctionne trouve du financement pour une accélération (même entreprise), un spin-off (nouvelle entreprise) ou un spin-on (réintegration dans une grande entreprise);
En bref: On fait grandir. On fait sortir. On recommence…
Ce qui est innovant!
Un Startup Studio permet d'activer plusieurs pratiques innovantes et efficaces à faciliter la croissance de jeunes entreprises:
- La conduite de A à Z par une équipe extérieure (le Studio) de la construction d’une startup de l’idéation à la validation
- La réassignation des talents en continu sur les projets les plus pertinents
- L’expérimentation le plus rapidement possible des propositions de valeur sur des terrains reels
- L’application des principes du Design Thinking et du Lean Management aux conditions de croissance d’entreprise (processus + écosystème)
Les bénéfices de l'approche
Au terme du projet, nous espérons avoir validé des métriques et critères de performance autour des bénéfices suivants:
1/ Pour le développement des entreprises: une expérimentation efficace en terme de coûts et réduisant les risques
- L’impact d’un échec est grandement réduit (pas d’entêtement mais un réassignement des équipes);
- Des temps de construction des startups plus rapides et d’accélération plus courts (alignement sur les enjeux et tendances des secteurs / rapprochement en amont des besoins exprimés par les marches potentiels et provocation de liens de travail entre startup et grandes entreprises);
- Idéal pour valoriser une équipe de spécialistes au travers de plusieurs projets d’accompagnement de manière très terrain;
- Démarrage plus facile pour les entrepreneurs, meilleures conditions pour les investisseurs.
2/ Pour le développement de l’écosystème: une valorisation des entrepreneurs créatifs et culturels
- Idéal pour structurer les écosystèmes en redéfinition (comme c’est le cas actuellement pour les secteurs culturels et créatifs);
- Amener à considérer la créativité et la culture comme une économie (et non plus comme juste une industrie) capable de générer de la valeur à destination d’autres secteurs
- Montrer comment on peut inciter à l’expérimentation et la créativité tout en demandant des résultats en termes de développement économique à court terme
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